Менторство для HRBP и T&D-партнеров коммерческих блоков

10+ лет в коммерции: выстраивала для команд продаж от базы знаний до кадрового резерва. Помогаю HRBP и T&D-партнерам, которые недавно пришли в коммерцию, разобраться в ролях и показателях продаж и говорить с бизнесом на одном языке.

С какими задачами помогаю

Частые запросы

«Новички в продажах долго выходят на план. Как перестроить адаптацию?»
«Обучение есть, а продажи не растут. В какую сторону смотреть?»
«Бизнес просит грейды и карьерные треки для продаж. С чего начать?»
«Как оценить навыки менеджеров по продажам, а не только выполнение плана?»
«Сильные менеджеры уходят. Как понять почему и удержать их?»

Это не весь список. Вашей задачи нет? Напишите в Telegram, и я скажу, смогу ли помочь.

С чем уходите после встречи

Подробный разбор вашей ситуации и запроса
Практики, которые я внедряла сама
Понимание, в какую сторону смотреть и с чего начать

60 минутонлайн

Первая сессия6 000 ₽

Повторная встреча5 000 ₽

Записаться

Как проходит менторство

Напишите мне в Telegram, с какой задачей хотите прийти, и пару слов о компании и команде.

Встречаемся онлайн на час и спокойно разбираем вашу ситуацию.

После встречи вы знаете, с чего начать и что делать дальше.

Для кого

Для тех, кто недавно пришел в коммерческий блок

Задачи уже есть, а опыта в продажах пока нет. Я не выстраиваю систему за вас: мы вместе разбираем вашу ситуацию, и я подсказываю практики, которые работают в коммерции.

Подойдет, если

Вы HRBP, T&D или L&D и недавно работаете с коммерческой командой
Раньше не работали с продажами
Хотите разобраться в задаче с тем, кто знает коммерцию изнутри
Давно в коммерции, но хотите обсудить задачу с экспертом из сферы

Почему ко мне

Выстраиваю HR-системы для коммерческих команд с результатом в цифрах

-50%

time-to-productivity новичков после внедрения системы адаптации

с20до100%

увеличила охват обучением в коммерческом блоке

-90%

сократила время руководителей на адаптацию: теперь они больше занимаются бизнесом

0-5%

текучесть ключевых специалистов после внедрения грейдов

Что выстраиваю

Адаптация, после которой новички быстрее выходят на план
Обучение продажам, стандарты и скрипты
Оценка навыков продаж и оценка 360
Грейды, карьерные треки и ИПР
Кадровый резерв, stay-интервью и eNPS

от20до70 000

сотрудников в продажах, с которыми я работала: от небольшого отдела до федеральной сети каналов продаж

Где работала

bidzaar
ОТП Банк
Ростех
НПФ Будущее

Рекомендация

«Юлия один из лучших HR Business Partner, которых я встречал. Она невероятно быстро выстраивает эффективные HR-системы с нуля, опираясь на аналитику, данные и потребности бизнеса»
Особо хочу отметить ее компетенции в построении систем адаптации, обучения и оценки, включая оценку 360 и грейдную систему. Юля не просто внедряет инструменты, она трансформирует мышление руководителей и команд.

Сергей РумянцевДиректор по продажам в bidzaar, сейчас коммерческий директор в AIINS

Вопросы

Частые вопросы

Не нашли ответ? Напишите в Telegram, отвечу в течение рабочего дня.

Подойдет ли менторство, если я не работаю с продажами?

Больше всего пользы я принесу там, где есть продажи: это моя основная экспертиза. Но если у вас другая задача, все равно напишите мне. Посмотрю и сразу скажу, смогу ли помочь.

Как подготовиться к встрече?

Напишите мне в Telegram о своей задаче, как вам удобно: текстом или голосовым. Расскажите как можно подробнее: что за компания и команда, что уже пробовали и что смущает. Тогда на встрече мы не будем тратить время на вводные и сразу перейдем к делу.

Можно прийти еще раз?

Конечно. Если появятся новые вопросы или захочется обсудить, как идет внедрение, напишите мне, и договоримся о встрече. Повторная встреча стоит 5 000 ₽.